Cíl semináře

Účastníci se naučí principy týmové, skupinové a individuální práce v závislosti na firemní kultuře, zadaných úkolech a principu řešení odpovědných činností. Cílem kurzu je naučit účastníky využívat nejefektivnější způsob práce s důrazem na týmovou spolupráci a týmové principy vedení a řízení. Společně rozdělíme systémy řízení týmu dle potřeby jednotlivých účastníků. Výhody a rizika týmové spolupráce si ukážeme na příkladech z praxe a naučíme se využívat týmové role ve prospěch týmu. Každý si udělá diagnostiku své nejběžněji zastávané role v týmu a naučí se tyto role využívat a zastávat ve prospěch řešení zadaných týmových úkolů. Naučí se podílet se na úspěchu i prohře týmu a budovat svůj týmový charakter.

Délka semináře

Prezenčně 8 vyučovacích hodin

Místo konání:

Karlovo nám. 14/292, Praha 2

Hlavní témata:

  1. Tým a skupina
  2. Vedoucí a leader
  3. Výhody týmu a týmové práce
  4. Rizika v týmu
  5. Týmové role (Belbin)
  6. Podpora a kooperace v týmu
  7. Konflikty a jejich řešení v týmu