Cíl semináře
Leadership je schopnost vést a inspirovat druhé. Naučíte se posunout své vedoucí schopnosti dále. Dozvíte se konkrétní tipy a nástroje, jak vybudovat fungující tým, jak komunikovat firemní vizi, či jak umět zažehnout motivaci lidí i po X letech. Čeká vás úderný a svižný workshop.
Délka semináře
Prezenčně 16 vyučovacích hodin
Hlavní témata:
- Leadership
- formální a neformální autorita
- osobnostní předpoklady a kompetence
- Styly řízení a optimalizace vlastního stylu
- manažerské styly a jejich efektivita
- výhody a nevýhody
jednotlivých stylů řízení - diagnostika vlastního řídícího stylu
- volba stylu vedení dle situace a pro jednotlivé členy týmu
- Delegování
- nácvik technik delegování
- co delegovat a co ne
- faktory ovlivňující delegování
- přínosy delegování
- překážky delegování
- Motivace pracovníků
- typy motivace, finanční a nefinanční motivace
co motivuje různé typy lidí - způsoby jak efektivně motivovat pracovníky
- osvědčené modely motivace a jejich nácvik v praxi
- typy motivace, finanční a nefinanční motivace
- Motivační faktory
- uznání, zapojení, odpovědnost, úspěch
