Cíl semináře

Leadership je schopnost vést a inspirovat druhé. Naučíte se posunout své vedoucí schopnosti dále. Dozvíte se konkrétní tipy a nástroje, jak vybudovat fungující tým, jak komunikovat firemní vizi, či jak umět zažehnout motivaci lidí i po X letech. Čeká vás úderný a svižný workshop.

Délka semináře

Prezenčně 16 vyučovacích hodin

Místo konání:

Karlovo nám. 14/292, Praha 2

Hlavní témata:

  1. Leadership
    1. formální a neformální autorita
    2. osobnostní předpoklady a kompetence
  2. Styly řízení a optimalizace vlastního stylu
    1. manažerské styly a jejich efektivita
    2. výhody a nevýhody
      jednotlivých stylů řízení
    3. diagnostika vlastního řídícího stylu
    4. volba stylu vedení dle situace a pro jednotlivé členy týmu
  3. Delegování
    1. nácvik technik delegování
    2. co delegovat a co ne
    3. faktory ovlivňující delegování
    4. přínosy delegování
    5. překážky delegování
  4. Motivace pracovníků
    1. typy motivace, finanční a nefinanční motivace
      co motivuje různé typy lidí
    2. způsoby jak efektivně motivovat pracovníky
    3. osvědčené modely motivace a jejich nácvik v praxi
  5. Motivační faktory
    1. uznání, zapojení, odpovědnost, úspěch