Cíl semináře

Cílem je uvědomit si vliv komunikace manažera na atmosféru na pracovišti a na motivaci lidí, rozpoznat zákonitosti lidské motivace a zamyslet se nad motivací vlastní. Natrénovat si rozhovory na zjišťování motivace, předávání informací a podávání zpětné vazby a hodnocení.

Trénink je určen pro manažery a vedoucí týmů, kteří se chtějí dozvědět a v praxi natrénovat, jak pomocí každodenní komunikace a podávání zpětné vazby udržovat své pracovníky motivované.

Délka semináře

Prezenčně 16 vyučovacích hodin

Místo konání:

Karlovo nám. 14/292, Praha 2

Hlavní témata:

  1. Jaké motivační potřeby máme? (Maslowova pyramida lidských potřeb) Kdy motivace (ne)funguje?
  2. Motivace vs. demotivace
  3. Sebemotivace, aneb co nás vlastně motivuje? (test sebepoznání)
  4. Rozpoznání motivace u druhých lidí – modelové rozhovory
  5. Komunikační dovednosti manažera = základní nástroj ovlivňující atmosféru na pracovišti
  6. Vliv komunikace s nadřízeným na motivaci lidí
  7. Zpětná vazba a hodnocení – důležitý nástroj pro vedení lidí a jejich motivaci
  8. Zpětná vazba – pochvala, kritika, popisná zpětná vazba