Cíl semináře
Trénink z oblasti budování týmů je určen pro manažery a vedoucí týmů, kteří chtějí poznat jednotlivé fáze vývoje jejich týmů a pracovat se svými podřízenými v těchto fázích efektivněji.
Délka semináře
Prezenčně 16 vyučovacích hodin
Hlavní témata:
- fáze – START A ORIENTACE TÝMU
- Řízení skupiny.
- Vize, cíle.
- Motivace v týmu.
- Vztahy ve skupině
- fáze – BOUŘENÍ
- Boj o pozice v týmu.
- Práce s růzností členů týmu.
- Krize, konflikty, nesoulady.
- Směřování energie konfliktu.
- fáze – STABILIZACE / VYJASNĚNÍ
- Otevřená komunikace a ujasnění potřeb
- Vyšší intenzita spolupráce.
- Výměna nápadů a názorů.
- Akceptování druhých a rozvoj systému vztahů.
- Vytváření pocitu sounáležitosti.
- fáze – VÝKON
- Jak využít potenciál skupiny.
- fáze – UDRŽOVÁNÍ vs. KONEC FUNGOVÁNÍ TÝMU
- Práce s únavou a syndromem vyhoření
- Poslední fází vývoje týmu je rozchod, konec fungování týmu
