Cíl semináře
Seznámit účastníky s nastavením efektivních standardů adaptace zaměstnance a s postupem jak rychle a jednoduše začlenit nové zaměstnance do týmů spolupracovníků.
Délka semináře
Prezenčně 8 vyučovacích hodin
Hlavní témata:
- Úvod, seznámení s cíli a programem, očekávání
- Problematika adaptace zaměstnanců na nové podmínky organizace
- Specifika sociální a profesní adaptace
- Význam adaptačních programů
- Zkušební a adaptační doba – rozdíl a cíle
- Problematika úvodního rozhovoru
- Co udělat pro efektivní adaptaci – rámec daný hodnotícím systémem
- Nejvhodnější výběr (adaptace, orientace, tailoring – „místo na míru“)
- Hlediska zařazení zaměstnance na pracoviště
- Nastavení adaptačního plánu – indikátory úspěšné adaptace
- Stanovení efektivního postupu zaškolení zaměstnance
- Průběžná kontrola (ve zkušební době/na nové pozici)
- Vyhodnocení zkušební doby – struktura pohovoru
- Plány osobního rozvoje a kariérního postupu v rámci organizace