Cíl semináře

Účastníci se naučí identifikovat problém a krizová místa v managementu, ve vztazích a v komunikaci v týmu nebo v pracovní skupině.  Naučí se řešit problémy a konflikty, měnit vztahové konflikty na věcné a ty řešit efektivně a konstruktivně tak, aby se nevracely v kruzích. Provedou rozbor vlastní situace a problematických míst ve svém okolí a ve své každodenní praxi. Pracovní problémy a kritické situace budou řešit dle schématu kooperace, kompromisu, nebo strategického rozhodování v rámci systému řízení „Douglas McGregor pro 21. století“.

Délka semináře

Prezenčně 8 vyučovacích hodin

Místo konání:

Karlovo nám. 14/292, Praha 2

Hlavní témata:

  1. Definice cíle
  2. Vize mise a strategie
  3. Definice problému
  4. Pozitivní vnímání problému
  5. Management změny
  6. Operativní a strategická řešení
  7. Tým a skupina
  8. Kritická cesta